企业家和初创公司创始人如何为公司的增长定位

2020-06-11 10:32:43

迈克尔·西科斯基,首席执行官兼联合创始人。铅笔。

在不确定和经济衰退时期,企业家和初创公司创始人如何为公司的增长定位?要回答这个问题,Ray Wang的创始人和CEO,硅谷的咨询firmConstellation研究,我邀请一个创业公司的CEO和创始人之一,推出了他的公司在过去的时间我们经历了经济衰退,然后他的生意增长到第34在北美增长最快的启动,我们每周showDisrupTV。

 

 

迈克尔·西科斯基是机器人公司的首席执行官和联合创始人。铅笔。迈克尔在2009年与他人共同创立了他的公司,并在头5年将公司增长了480%。北美增长最快的初创公司,机器人&安普公司,第34位。pencil已经成为一些世界上最具创新精神的公司值得信赖的合作伙伴,拥有超过250种应用程序,使用人数接近8000万。西科斯基被评为加拿大最具影响力的50人。他还被欧内斯特·杨(Ernest Young)评为年度企业家。西科斯基在哈佛商学院、斯坦福大学、麻省理工学院和世界经济论坛都发表过主题演讲。

迈克尔·西科斯基创立了一家5年内增长480%的初创公司,在北美增长最快的初创公司中排名第34位。@mjsikorsky, CEO @robotsNpencils,分享了关于growth mindset和建立一个无许可组织的领导力和创业建议

以下是我与Robots and Pencils的首席执行官和联合创始人迈克尔·j·西科斯基(Michael J. Sikorsky)讨论后得出的10个结论:

速度是商业的新货币。要想生意兴隆,你必须为行动而设计。流动性和连续性是行动的两个关键组成部分,这将使在COVID-19大流行后的“下一个正常”经济体中实现速度和业务相关性。https://t。有限公司/ OCt5JrCj8k pic.twitter.com/XxsAPlI2Fk

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不管你是谁,大多数最聪明的人都在为别人工作。比尔快乐定律。我们向西科斯基咨询了创业者如何在实现高速增长和成功的同时保持谦逊和可教性。西科斯基说,他无论走到哪里,身边都是更聪明的人。他还提到要有一个成长型的心态。西科斯基想成为最大池塘里最小的鱼——这样他就有最大的成长机会。

作为一名年轻的企业家,你会经历动荡和不确定性。西科斯基说,他一开始没有专业知识,也没有计划,愿景也不明确,但在获得许可后,他勇往直前。根据西科斯基的说法,人口结构决定了命运,如果你能把自己绑在一个浪潮上,那么其他的事情就会变得更容易。

最大限度地证明你从每一美元中学到了东西。你从错误中吸取教训了吗?你是否根据自己的决定和行动不断改进?所有这些让我们回到执行速度(速度和方向),相信你的才能,并不断迭代。感激是非常重要的。西科斯基非常感激那些帮助他建立了一家成功公司的人。

王和我向西科斯基询问了技术的道德使用,特别是人工智能领域的创新,以及人工智能改善社会的用例。西科斯基非常聪明,他对我们问题的回答非常丰富和周到。我强烈建议你观看我们和西科斯基的视频对话。

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